チームで課題克服の方法を出す方法

そもそも


≪ブレーンストーミング≫


ってなんなのよ？


≪ブレーンストーミング≫ていうのは

“集団でアイデアを出し合う事によって、
相互交錯の連鎖反応や発想の誘発を期待する技法である”
（Wikipedia）

まあ
単にそれぞれ意見を考えましょう
と言って考えたアイデアより
より独創的な新しいアイデア
を生み出すことができるやり方です！

字のごとく

ブレーン＝頭脳
ストーミング＝嵐のような急襲

といった意味合いで
略して「ブレスト」という事もあります。
私は【脳内嵐】と言っていますが。

頭の中に突然嵐が吹き荒れて
ごちゃごちゃになったかと思えば
嵐が過ぎ去った後に
「あれ？こんなところにこんなものが！」
という感じで思わぬものがみつかる

といったイメージです！

では実際に
脳内に嵐を呼び起こしてみましょう！

≪ブレーンストーミング≫
のやり方ですが、色々な記事でも紹介はされているので
まず、私が良くやるやり方の共通ルールをご紹介します！


１：人数　４人～７人（人数が多いときは２グループにするとよい）
２：場所　集中できるような個室が望ましい
３：内容　テーマをひとつ決める
　　　　　テーマに沿ってアイデアを出す（できる出来ないは考えない）
　　　　　出てきたアイデアを否定するのは禁止
です。


ではこの共通ルールを踏まえて
いくつかの≪ブレーンストーミング≫
をご紹介していきます！

ではまず

初心者向けの≪ブレーンストーミング≫をご紹介します。

準備するものは
付箋・ペン・付箋を貼るスペース（ボードや模造紙）
です。

やり方は
制限時間を設けて（１０分程度でよい）
参加者がそれぞれテーマに即したアイデアを
付箋にどんどん書いていきます。

時間になって
書きだした付箋をボードや模造紙に
貼り付けていきます。

貼り付けるときに
同じような内容のものは
同じグループにまとめていきます。

この≪ブレーンストーミング≫は
【脳内嵐】は小さめで
初心者には向いている一方で
革新的なアイデアが出にくいものになっています。
始めて≪ブレーンストーミング≫を
するメンバーには最適です！

続いて

中級者向けの≪ブレーンストーミング≫をご紹介します。

準備するものは
ホワイトボード・マーカー・ストップウォッチ

やり方は
参加者の内、1名は書記係で
出てきたアイデアをホワイトボードに
マーカーを使って書いていきます。
主催者がやるのもありですし、
一定の時間で交代してもOKです！

書記係を除いたメンバーで
順番にアイデアを言っていきます。
1人につき制限時間は１０秒～２０秒（テーマによる）とし
ストップウォッチを使って計っていきます。
参加者は言ったらストップウォッチを押して
次の人に渡していきます。これを繰り返します。

ただし、回答前に出てきたアイデアを言うのは禁止です！

どのくらいの量のアイデアが欲しいかにもよりますが
5名の回答者がいて10週すれば50のアイデアが生まれます。

アイデアが出きったら
出てきた内容で同じような内容をまとめていきます。

さて
≪ブレーンストーミング≫をやっていくと
次第に慣れてきます。

そうなると
上級者向けの≪ブレーンストーミング≫に
挑戦してみてください。

かんたんです。
それぞれの内容にルールを追加していきます。

例えば

・付箋に書く最低枚数を指定する
・順番にこたえられなかった時のパスは3回までとする
といった感じで、

より【脳内嵐】が起こりやすいようなルールをつけていきます。

そうするとより斬新なアイデアが浮かんできます！

また、参加者の同意があれば

・付箋の枚数に到達しなかった人がお昼ご飯を奢る
・パス1回につき１００円を払って、そのお金でご飯を食べる

などといった”ペナルティ”があるとより良いアイデアが出やすくなります！

ここで注意点！
”ペナルティ”は苦しいもの・嫌なものではなくて
楽しくゲーム感覚でできるものにしてくださいね！

≪ブレーンストーミング≫で出てきたアイデアを
１つずつ分類していきます。


・できるもの出来ないもの
・したいものしたくないもの
・今できる事、1年後にできる事、3年後にできる事


などなど
みんなで話し合って分類してみてください。

そしてみんなで決めた事を
取り組んでいってください。

どうですか？
≪ブレーンストーミング≫は
アイデアが出るだけではなく
メンバーのコミュニケーションも良くなる
素敵なツールです。
どんどん活用していってください！